哈囉，朋友

在年終回顧以及制定明年計畫的時候，我們會運用諸如 OKR 的方式來幫助自己檢視自己一年來的成果，以及下階段的目標。

我經常跟朋友分享自己人生演算法的核心架構是「ABZ 計畫」，這個名詞源自於 LinkedIn 創辦人雷德霍夫曼，而我自己版本的實踐原則是：

• A 計畫：目前最高效益的人生主軸
• B 計畫：經過驗證，並且符合志趣的發展路線
• Z 計畫：運用 5 ％ 時間與資源，探索新的選項

以我自己 2023 年為例，正好就是原本的 A 計畫退場，B 計畫成為新主軸交替的一年。

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過去的七年之中，各種數位產品設計的乙方工作是我的 A 計畫，但我意識到這樣的工作型態或許在我三十歲的時候是個發光發熱的舞台，但四十歲的我需要另一種生活節奏，而我沒有打算持續擴大公司的經營，一頭栽入資本遊戲與管理之中，因此一人公司依然是我目前的選擇。

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此時三、四年前還是 Z 計畫的「教學」路線，如今已成為強壯的 B 計畫，甚至今年在營收貢獻上已經超越專案收入，預計將成為我未來五到十年的嶄新 A 計畫。

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ABZ 計畫就像是我們人生棋局上的各種棋子，西洋棋不會只用皇后獨撐大局，而是維持靈活的策略，根據情況甚至有犧牲皇后，用小兵逆風翻轉局面的可能性。

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與下棋不同的地方在於，我們的人生在開局時，每個人手上的棋子數量與用途都不相同。

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但人生有趣的地方在於，你居然可以憑藉自己的能力來打造新的棋子，確保自己永遠有機會留在賽局裡面。

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幫自己的人生賽局創造新選項，我稱這個行動叫做「Z 計畫：打造屬於自己的人生 side project」。

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在打造屬於自己的人生 side project 上，我有幾個行動原則：

• 探索陌生的過程，踩雷是正常的事情
• 在燃燒殆盡前，建立回饋體系
• 不是只有錢，可以有五種驗收標準

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▋探索陌生的過程，踩雷是正常的事情 ▋

打造人生 side project 這個行動的本質是「探索」，目的在於發現新的可能性，這就像我們去到國外陌生的城市，只看網路上的資料沒辦法讓我們真正的理解實際情況，親自去走走逛逛更能夠建構認知。

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只是我們會做一些比單純的逛逛更進一步的事情，鼓起勇氣試著踩雷，走進讓你好奇的店裡面，用自己可以負擔的代價消費換取體驗。

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在一家店消費體驗踩雷頂多是掃興，但通常不會耗盡你所有的餘裕。

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你可能會對某個主題領域感興趣，但是一開始以小白姿態接觸的時候，會遭遇許多的挫敗，就像我們在陌生的城市街區中踩雷，但踩雷不代表失敗，反而是我們逐漸認識一個嶄新領域的過程會經歷的體驗。

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所以在打造人生 side project 的過程，我不會一口氣梭哈所有餘裕，是為了能累積自己的觀察與品味，遇見更好的選項。

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▋在燃燒殆盡前，建立回饋體系 ▋

包括我在內，大部分的人在投入一件事情的時候，會著迷於細節，不斷的雕琢自己心中完美的理想。

然而我們琢磨出來的 100% 理想事物，可能有 60% 對別人來說沒有意義，30% 有感覺，10% 不認同。

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偏偏創作者的心靈都是玻璃做的，會無限放大只佔 10% 的不認同陷入鑽牛角尖。

忽略了真正該投入努力的事情，是調整那 60% 對目標受眾沒有意義的事情，增加我們所做的事情能被感覺到的比例。

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但有許多人已經為了那 100% 理想事物而燃燒殆盡，沒有留下一絲一毫餘裕可以去調整那 60% 對其他人沒有意義的事情。

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所以務必在打造事物的過程，建立有意義的回饋體系，經常修正自己的執行方向，避免自我感覺良好。

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▋不是只有錢，可以有五種驗收標準 ▋

我們衡量成功與失敗的想像力很薄弱，第一直覺通常只想到錢。

但我對財富的定義是「有價值的資源」，因此有五種事物的累積我認為都是有價值的，這分別是：

• 金錢：很適合流通，可以很方便作為價值的儲存
• 知識：掌握特定領域的運作邏輯、因果關係與系統因素
• 能力：親手實踐打造事物的技能
• 人脈：與有趣（不是搞笑）的人產生關係
• 名聲：其他人如何看待我的社會性、信任資產

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這五種事物的累積都能充實我們的人生選項，我認為都很適合作為打造人生 side project 的驗收指標。

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以上是我對於探索未來選項的 Z 計畫該如何行動的原則，分享給你。

祝福你能活成自己想要的樣子。

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by Soking